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Today便利店VS7-ELEVEn

Today便利店VS7-ELEVEn 便利店是位于居民区附近，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店。该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利...

2020年11月23日 600 次发表评论

开市客（Costco）是美国最大的连锁会员制仓储量贩店从来不打广告的 COSTCO ，靠会员费就撑起了这家公司的一年超过 31 亿美元的利润。除了低价，COSTCO到底还有哪些营销秘密？很少有一家...

2020年4月30日 1,542 次发表评论

2020年初，一场突如其来的疫情，让很多企业和商家开始重视线上营销与获客。打造私域流量是线上获客的重要环节。本文笔者采访了五位一线操盘手，并结合案例提炼了32条私域流量运营技巧。希望各位读者有所收获。...

2020年4月28日 1,492 次发表评论

新零售业务立足于线上线下的数据融合，想要做好新零售，我们首先要明确数据优先级，弄清楚数据体系。行业酷不酷，根本在服务！跟大家分享过运营模型论，正确的模型可以有效分析和提高业务发展趋势，也能够很直观...

2020年4月23日 1,343 次发表评论

进入2020年，是不是会有很多人感觉到生意越来越不好做了？是因为中国整体的赚钱逻辑已经进入了6.0的时代，但是你的思维却还停留在1.0的时代。很多人在这个时代中感到迷茫，越来越发觉自己不知道做什么了...

2020年4月15日 1,511 次发表评论

经常有人在看了我文章之后问，商业分析能力是怎样炼成的？在回答这个问题之前，我先说一说在企业中商业数据分析的作用。简单来说有三点：现状分析：告诉领导/同事企业现阶段的整体运营情况原因分析：告诉领导/...

2020年4月15日 1,376 次发表评论

有同学问：经常听到“搭建运营分析体系、搭建业绩监控体系、搭建商品分析体系”等等要求。可到底数据分析体系是什么？似乎经常看到的，只有AARRR五个字母，又语焉不详。到底怎样才算是建了个体系？今天我们系...

2020年4月15日 1,254 次发表评论

制度管理是唯一的出路和办法。 1 提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，原...

2020年4月15日 1,248 次发表评论

今天我们继续分享《思维的本质》这本书。前面我们讲了反省的两个好处，一方面可以促进我们的质疑精神，另外也可以促进我们的理性能力。那你可能会说，为什么要活的那么累呀，要经常思考，还要时刻反省，这不是很累吗...

2020年4月15日 1,295 次发表评论

一、为什么现在这么多企业都在做合伙人制度？在互联网时代，原有人才制度和公司治理机制，在吸引并保留人才、选择经营者、激励经营者等方面显得力不从心；当前自上而下的控制式管理面临失效，上下级结成伙伴关系成为...

2020年4月15日 782 次发表评论