高明管理带团队做到这十点,任何人都能成为管理高手!

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很多人带团队都有很多困惑,员工不听话,执行力差,业绩上不去,团队没凝聚力,团队成员依赖性强等等,单从管人的角度来做管理,自然费力,如果从管理系统入手,带团队就会变得很轻松。一个成熟的管理系统,一般分为下面十点,看看你做到了吗?

合格的管理者:制度、目标、计划、流程

高明管理带团队做到这十点,任何人都能成为管理高手!
1、有制度,管理才会有章法

成熟的团队,一定有一套制度,带团队,先定规矩,再做事情,没有规矩,事情也做不好,这是必然的。

2、有目标,工作才会有方向

团队要有目标,不能今天想干嘛,明天换一个想法,目标天天变,团队就会混乱,反正领导明天又有新的想法了,不要急着做事,不然又白做了。

3、有计划,做事才会有条理

有了目标就要定计划,先做什么再做什么,做到合理安排,坚定地按照计划去做,一切才能水到渠成。

4、有流程,效率才会有提高

做事没有流程也不行,没有规范流程,你有你的一套,我有我的做事原则,大家协调起来会非常非常费事,简直就是空耗团队精力,管理等于零,所以,一定要有一套高效的流程。

5、有标准,操作才会有依据

这工作A认为做成这样,B认为应该做成那样,C可能又有一个标准,管理就要定标准,让大家做出标准化的结果,管理才能一劳永逸。

6、有方法,问题才会有结果

做事自然不能蛮干,但是很多员工都在蛮干!管理者要去引导团队成员,先找方法,结果才会更快到来。

7、有激励,士气才能够鼓舞

员工干劲不足怎么办?激励啊,怎么激励?他喜欢什么,缺什么,就拿什么激励,目前来看,大多数的员工都缺钱,那就给他们用钱激励的方案,让他们主动工作。

8、有检查,布置才会有落实

管理者不能把任务交代下去就等着结果了,要布置好谁去落实,落实到什么程度,有责任人才会有落实。

9、有考核,下属才会有意识

员工不做你想要的,只做你考核的,你考核什么,他就给你什么,你考核什么,他才会把什么挂在心上。

10、有培训,能力才会有提升

如果你团队成员能力不行,那就多培训,不要总是骂这个骂那个,他们能力这么差,你怎么不问问你怎么带的?管理多要反思,才能让团队出成绩。

财神道
微信群友送江湖雅号“财神哥”
一枚深感中年危机的苦逼80后
焦虑:拿什么不被时代抛弃
面对无孔不入的焦虑
只能无时无刻的思考,学习,进步
以对抗残酷竞争。
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