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商业运营

让制度去管理,而不是你去管理

制度管理是唯一的出路和办法。 1 提高认识:制度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面不规范,有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的制度来。 任何人都不喜欢受到约束,制度本身就是对人的约束,会让人不习惯,不舒服,甚至伤害到某些人的利益,我原来一直是抄小路上班,你现在让我走大路,远了一大截子,那哪儿成! 特别是对于自由惯了散漫惯了的国人来,管理者定制度之前一定要再三思考:这个制度能不能得到落实,有没有信…

2020年4月15日 40条评论 5925点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
励志好文

《思维的本质》:痛苦+反省=进步

今天我们继续分享《思维的本质》这本书。前面我们讲了反省的两个好处,一方面可以促进我们的质疑精神,另外也可以促进我们的理性能力。那你可能会说,为什么要活的那么累呀,要经常思考,还要时刻反省,这不是很累吗?不进行反省思维会怎么样呢?这里我们就要讲到反省思维的必要性。 01 第一,反省思维能让我们从本能和惯性中解脱出来。 作者说:只有走出思维的舒适区,摆脱本能的思维,你才能走向卓越。 我们前面讲过,反省的思维是一种有目的的思维,并不是随意的胡思乱想。所以反省思维会让我们有先见和目的性,它让我们做有意的行为以达到预期的结果…

2020年4月15日 30条评论 3584点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
商业运营

做好合伙制的六种模式

一、为什么现在这么多企业都在做合伙人制度?在互联网时代,原有人才制度和公司治理机制,在吸引并保留人才、选择经营者、激励经营者等方面显得力不从心;当前自上而下的控制式管理面临失效,上下级结成伙伴关系成为趋势。 组织变革,刻不容缓。合伙制是一种新的企业组织机制和管理机制,它变资本雇佣人才,为资本与人才实现“共享共创共担”,共同推动企业的创新与发展。合伙人制度可以使人资关系更加紧密,人才开发更加充分,内部管理更有效率,充分的激活核心团队,解放老板。 二、合伙人制做什么? 建立合伙制,需要做好价值评估,价值创造,价值分配。…

2020年4月15日 43条评论 2488点热度 2人点赞 财神道 阅读全文
商业运营

新的赚钱逻辑:模式+平台+用户

过去和现在商业发生着看不见摸不着的变化,今天我们就来聊聊下来企业变化的三个核心问题: 第一、产品重要还是模式重要? 第二、高手是如何把一个小市场做成大平台? 第三、高手是如何快速获取产品的精准用户? 产品为王的时代还存在吗? 好产品就一定能赚到钱吗? 高手又是如何寻找创业项目? 现在创业到底还有没有机会? 创业我该如何选择行业呢? 这些都是困扰着很多创业者老板的问题,那么通过今天的文章,你将会学会高手是如何寻找创业项目,并且设计模式赚大钱的。 第一、到底是产品重要还是模式重要? 很多创业者认为创业就是要找一个好产品…

2020年4月15日 23条评论 1460点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
商业运营

新商业模式设计的11个核心及在商业中的15种盈利方法

商业模式设计的核心就是通过延长产业链条,达到利润链条的延伸,从而衍生挖掘新的利润点,最终在利润隐形化的前提下达到利润最大化。   免费模式在商业中的应用: 一、体验模式(让顾客体验,但不满足他) 让顾客免费体验,通过体验激发其购买欲望 让顾客觉得你能满足他的需求 如:花海乐园 免费骑马、免费摄像、免费婚纱照、免费水上自行车,等等 拿骑马来说,第一圈免费,第二圈开始每圈30元 如:有位学员做的一个项目,投资40万,一天赚92万 韩国产品,三个月不允许卖产品,任何人都可以免费体验一个月,在免费体验期间,充分了…

2020年4月15日 37条评论 1709点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
商业运营

详解操盘社群的10大公式(1)

社群运营是维系用户、搞活流量池的一个重要手段。有的人可能会以为社群运营就是每天在群里水一水、聊聊天就好了。其实不然,想做好社群运营没那么简单,而本文就介绍了操盘社群的理论基础,即10个社群公式,欢迎感兴趣的童鞋阅读。 “一个事物存在必有其存在的理由也必有其存在的核心逻辑,当我们通过归纳演绎的方法掌握这些底层逻辑后,我们就可以规划出一个最短的逻辑路径来达到我们的目的。这就是人们认识事物、改造事物甚至是创造事物的一般方法。” 第一叨 前言 众所周知,社群这个概念已经出现了好多年了,从最早的web2.0的时代初期的bbs…

2020年4月15日 15条评论 1279点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
商业运营

什么叫工作到位?很深刻!

1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案 不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 3.总结工作说流程 做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 4.布置工作说标准 工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边…

2020年4月15日 16条评论 1341点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
商业运营

制度是最好的老板,流程就是最好的管理!

为什么很多企业制定了战略,一线执行却没有到位?为什么员工办事拖拉,执行力不到位?为什么总有下属在等待老板分配任务,不能主动地去工作?为什么一些企业的老板处于很忙碌的的糟糕状态?上述这样问题的根源,主要就是企业缺乏一套标准的流程。一套好的流程,可以帮助企业培养人、训练人、改造人,提高执行力,彻底解放管理者!本书集理念、方法、工具于一体,帮助企业建立一套行之有效的流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力! 没有规范流程,管理一切为零 认清流程管理价值,重视流程 规范做事流程,管理简单高效 执行不按流程走,…

2020年4月15日 28条评论 1809点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
商业运营

如何快速搭建一个新项目的运营体系?

我相信很多运营人都会遇到这样的问题,当去到新的公司或者要运营一个新的项目的时候,应该如何快速熟悉项目,建议自己的运营体系呢? 能够快速搭建自己的运营体系,不仅可以快速熟悉工作,提高效率,还可以提升自己的掌控能力,增加自己的竞争力。 今天我就来简单聊一下快速搭建运营体系的思维以及方法,分享一下自己的体会以及经验。 本文主要有两个部分; 拆解思维 执行模型 运用“拆解思维”去梳理项目框架,明确“驱动指标” 拆解思维就是了解清楚公司针对这个项目的考核指标,通过思维脑图一步一步的将指标拆解出来,梳理出应该完成哪些指标才能驱…

2020年4月15日 39条评论 1780点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
财神成长

2020年财神道一哥

2020年,没有一个是容易的! 寒冬之下,帮用户省钱,你才能赚到钱 我们只做帮用户省钱的事情,然后从省掉的钱中间分掉一点点。 2020年,中国整体的赚钱逻辑已经进入了6.0的时代 商业6.0时代,思维-算法, 人们的需求已经不再是物质产品,而是精神产品, 我们周围的物质产品越来越多,免费送上门的也东西越来越多, 这个时候大家更需要的是精神寄托,是灵魂的安放,显然抖音和今日头条的内容属性将占据我们更多的时间。 因此,未来所有的商品都将沦为“信息”的附庸,未来的商品都将隐藏在各种信息流里。 商业的最高境界就是“道”,大…

2020年4月15日 37条评论 3851点热度 0人点赞 财神道 阅读全文
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